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浓浓的年味还未散尽，申邑人已收心归位，从“节日模式”快速切换至“工作模式”，以崭新的面貌投入到新一年的征程。公司于2025年2月11日举办了集中培训，为推动申邑咨询新一年各项工作开好头、起好步。

 汇报总结版块中，总经理邝华峰首先对公司2024年业务完成情况以及各条线做了详细的总结，并强调行业整体要求在不断提高，我们对自身要求也要提升，减少负能量，做到“各就各位、各司其职、换位思考、互相成就”。邝总指出“适逢四十”的申邑咨询处于困惑之中，所有员工需做好本职工作，保质保量，甚至超额完成，我们就一定会走出困境。副总经理周敬华对2025年招标、造价工作要求中强调加强责任心、加强自检、尽量减少工作的低级差错，对自己的工作得失定期总结，养成良好的工作习惯。

 下午的座谈会环节，分设为招标造价业务和监理业务两个分会场，各业务部门项目人员结合实际工作，分享工作中积累的经验以及实践中遇到的难点疑点，部分员工提出，希望有机会学习智能化软件，跟上高效、便捷的办公新时代。

 新年的首场培训圆满结束，标志着新一年的工作正式启动，期待全体员工在新的一年里脚踏实地，砥砺前行！