上海申邑工程咨询有限公司，前身为上海浦东建设工程咨询公司，创立于1985年, 是上海最早涉足工程建设领域中介服务的综合性专业咨询企业之一。公司拥有工程监理甲级（涵盖房屋建筑工程、市政公用工程、人民防空等专项资质），工程造价咨询甲级，工程招标代理甲级，中央投资项目招标代理乙级及上海市科委颁发的科技咨询证书和科技经营证书。
公司注册资本为600万元，总部位于静安区大宁版块，拥有独立办公大楼，办公环境优雅，设施齐全。公司提供建设工程施工监理服务、招投标代理服务（包括设计、勘察、施工、监理、一体化、总承包等工程类招标代理，以及采购、询价、竞争性谈判、竞争性磋商等服务类采购招标代理和货物类采购招标代理）、工程造价咨询服务（编制各类工程概预算、工程竣工结算审价、建设工程全过程投资监理、财务监理等）、工程管理服务、社会经济咨询服务以及建筑专业技术领域内的四技服务。公司业务范围涉及房屋建筑工程、石油化工工程、市政公用工程、港口与航道工程、电力工程、机电工程、园林绿化工程等众多领域。自1999年起公司先后取得ISO9001质量管理体系认证和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证证书，为客户提供更为规范、优质、高效的服务。2001年公司被市建委确定为上海17家项目管理试点单位之一。2002年起公司在本市同行业中又率先参加建筑工程监理责任保险，在增强防范风险能力的同时，也建立起集项目管理、工程监理、造价咨询为一体的服务保障体系。
公司一贯坚持业主至上的服务理念，在业内享有良好声誉，近年来获得的荣誉有：上海市民营经济协会授予的上海市先进企业、中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会授予的全国招标代理机构诚信先进单位、全国公共资源交易优秀代理机构称号、全国工程咨询招标代理最具市场竞争力的100强放心单位，中国招标投标协会授予的中国招标代理机构诚信创优5A等级奖、全国工程监理行业首批管理先进AAA+级示范单位和全国工程咨询行业政府放心、用户满意、信用AAA级优秀管理示范单位。作为建设领域中介服务的先行者，公司一直将客户的满意与成功作为度量工作成绩最重要的标尺，公司所承接的项目，多次荣获上海市“白玉兰奖”、“优质结构奖”、“优秀造价成果奖”，多个项目部获得“示范监理项目部”等称号。公司自1995年起连续13次被上海市科委评为“上海市信誉科技咨询企业”、自2012年起连续四次被评为上海市先进招标代理企业。长期以来，公司秉承“成就客户、成就品牌、成就员工”的价值理念，在生存和发展的历程中，形成了自己经营管理个性和文化，也荣获公有制企业工会规范化建设示范单位、劳动关系和谐企业、“两新”组织优秀党支部等荣誉。
三十多年的发展历程为申邑咨询赢得了众多业主的信任，也组建了一支“以企为家”的员工队伍。公司聚集了近110名具有丰富实践经验的高级工程管理人员和众多从事工程建设施工及管理实践工作的工程技术人员。拥有中、高级职称人数约占专业技术人员的40%，分别具有国家注册咨询工程师（投资）、一级注册造价工程师、注册监理工程师、注册一级建造师、注册设备监理工程师、注册安全工程师、全国招标师、上海市招标工程师、英国皇家特许工料测量师等各类执业资格，公司还拥有上海市建设工程和政府采购的各类评标专家若干名。
历年来公司有多位领导和业务骨干获得全国工程监理先进工作者、全国优秀监理工程师、上海市劳动模范等荣誉称号。每年公司还会涌现出一批优秀员工，获得上海市优秀总监理工程师、优秀招标工程师、优秀造价员等荣誉称号。
“敬业、务实、创新、卓越”是申邑咨询文化的精髓。加快业务创新步伐，提升员工综合素质、增强管理软实力，打造申邑咨询品牌，为业主提供优质高效的服务，是申邑人始终不变的追求。
公司目前从事业务工作和服务内容主要有以下几个方面：
一、工程招标代理
通过招标全过程组织工作，帮助业主选择信誉好、质量高、工期短、价格合理的勘察、设计、施工、监理单位、设备材料供应单位和与工程建设相关的各类服务单位。
1、受招标人委托进行招标咨询和策划，编制招标工作计划；
2、代理招标人申办相关招标手续；
3、编制招标文件报招标人和相关主管部门审核；
4、组织招标：代理发布招标公告、协助招标人审查投标人资格、组织投标人踏勘现场、协助招标人澄清答疑、发放补充文件；
5、编制工程量清单、招标控制价；
6、组织开标、回标分析及评标，协助招标人定标；
7、代发中标通知书和办理相关申报手续；
8、草拟合同；
9、协助招标人全面推进项目前期工作，确保项目顺利进展。
二、工程监理
受建设单位委托，以国家现行规范标准、施工图、合同为依据，对项目实施包括质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调关系等方面的专业化监督管理，努力使项目达到质量好、速度快、造价合理的目标。
l、组织项目监理机构，配备与项目相宜的监理人员，编制监理规划和监理实施细则，建立相应的工作制度；
2、审定承包单位的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，并督促实施；
3、协助建设单位组织设计交底和图纸会审；
4、监督承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计图纸要求施工，对施工过程实行巡视、旁站和平行检验，对隐蔽工程复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；
5、审核工程使用的原材料、构配件、设备的质量证明资料，并按相关规定见证取样；
6、审核签署承包单位的付款申请书；
7、督促检查施工进度计划实施，及时提出调整意见，控制工程进度；
8、督促检查承包单位安全生产、文明施工的执行情况，及时提出整改意见；
9、审核和处理工程变更；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织质量检查，参与竣工验收，督促承包单位整改，交付使用及审查竣工档案资料；
12、参与保修期内出现的质量缺陷检查和调研，对承包单位修复的工程质量进行验收，合格予以签认。
三、工程造价咨询
以客户利益为己任，以投资计划为前提，严密计算为根本，满足不同需求，为客户提供前期投资估算和概算编制、工程量清单、施工图、预算、控制造价编制，施工过程造价控制及工程结（决）算审核等全过程或分阶段投资咨询服务，使工程造价更趋合理，投资更为经济。
1、建设项目投资控制策划；
2、编制或审核项目投资估算；
3、编制或审核工程概算，寻求优化途径，建立投资控制目标；
4、编制施工图预算或工程量清单或控制造价标底；
5、制定施工过程造价控制实施流程，审核承包单位的施工预算，确定造价控制目标；
6、核定与审批材料和设备采购价格；
7、协助建设单位及时审核设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向建设单位提供造价动态分析报告；
8、审核已完工程量签署工程付款凭证；
9、对承包单位提出的工程索赔，提供咨询意见；
10、审核和编制工程竣工结(决)算；
11、工程造价的信息咨询和相关造价咨询服务。
四、项目管理和代甲方管理
受建设单位委托，充分发挥公司业务团队的组织协调能力、专业经验和人脉关系等方面的优势，对项目建设全过程或分阶段进行专业化的管理和服务，确保项目目标的全面实现。
1、通过市场调研、经济分析、专家评估等方式，协助建设单位进行项目前期构思，拟定项目性质、功能、规模等，提出初步实施方案；
2、协助建设单位组织编制项目建议书、可行性研究报告，办理项目建议书、可行性研究报告审批（备案）手续；初步建立项目质量、进度、投资控制目标；
3、协助建设单位办理土地征用（土地使用权出让）手续、规划许可手续和项目配套手续；
4、协助建设单位编制设计任务书，组织方案设计、初步设计，对方案和初步设计进行优化；
5、协助建设单位确定承包合同构架、材料设备采购方式、计价模式，编制项目实施方案，并组织实施；
6、协助建设单位组织监理、施工承包、材料设备供应招标；
7、协助建设单位建立投资控制体系、编制投资控制方案、确定投资控制目标、建立投资控制制度，并组织实施；
8、协助建设单位建立质量控制体系、编制质量控制方案、确定质量控制目标、建立质量控制制度，并组织实施；
9、协助建设单位建立进度控制体系、编制进度控制方案、确定进度控制目标、建立进度控制制度，并组织实施；
10、协助建设单位建立安全控制体系、编制安全控制方案、确定安全控制目标、建立安全控制制度，并组织实施；
11、协助建设单位主持项目实施，积极推进项目目标的实现；
12、协助建设单位组织项目竣工验收和项目备案；编制工程竣工结算和决算；组织项目竣工资料整理，向档案馆、建设单位移交资料；
13、协助建设单位组织生产试运行、项目保修期管理、项目后评估。